泉州萬達(dá)廣場(chǎng)、泉州晉江機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建、泉州東海隧道三項(xiàng)工程的配套通信系統(tǒng)建設(shè)，經(jīng)過泉州電信、移動(dòng)、聯(lián)通三家運(yùn)營商的共同努力，抱團(tuán)聯(lián)手共建共享，為企業(yè)節(jié)省投資近500萬元，共建共享工作取得初步成效，通信企業(yè)合作共贏已經(jīng)形成共識(shí)。

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、上下一心是前提。2008年以來，工信部和省通信管理局大力推進(jìn)電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享工作，既下發(fā)緊急通知，又出臺(tái)實(shí)施意見。泉州電信、移動(dòng)、聯(lián)通公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，積極組織實(shí)施。三公司分管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)的副總經(jīng)理統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把握大局，把共建共享工作做為頭等大事來抓；建設(shè)維護(hù)部負(fù)責(zé)人精心組織，積極協(xié)調(diào)，步調(diào)一致，有序推進(jìn)；具體分管建設(shè)維護(hù)的同志認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決定，扎實(shí)做好每項(xiàng)工作。只要三個(gè)層面認(rèn)識(shí)到位、決策準(zhǔn)確、上下一心、著力推進(jìn)，就能推動(dòng)電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享工作不斷取得新成效。

二、精心組織、責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵。經(jīng)過郵電分營、電信重組，為了自身經(jīng)營和發(fā)展，三家電信運(yùn)營企業(yè)都十分重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和擴(kuò)張，要把已經(jīng)形成的“各自為戰(zhàn)”局面扭轉(zhuǎn)到“共建共享”，難度不言而喻。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的前提下，關(guān)鍵是精心組織、落實(shí)責(zé)任。為此，通信協(xié)會(huì)多次召開專題會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，積極協(xié)調(diào)達(dá)成許多共識(shí)，促成三家運(yùn)營商共同簽訂了《通信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享合作協(xié)議》和《共同加強(qiáng)室內(nèi)分布系統(tǒng)共建共享的合作協(xié)議》。為了有序推進(jìn)電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享工作，協(xié)會(huì)還成立了“通信建設(shè)專業(yè)委員會(huì)”和“通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)聯(lián)合工作組”。為按時(shí)保質(zhì)保量完成泉州晉江機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程通信配套設(shè)施建設(shè)，協(xié)會(huì)和三家電信運(yùn)營商共同成立了“泉州晉江機(jī)場(chǎng)通信配套設(shè)施建設(shè)工程協(xié)調(diào)組”，并下設(shè)“工程協(xié)調(diào)辦公室”和“工程設(shè)施小組”，做到人員落實(shí)，責(zé)任到位。目前，泉州晉江機(jī)場(chǎng)通信配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利，機(jī)場(chǎng)和三家電信運(yùn)營企業(yè)都比較滿意。

三、節(jié)省投資、合作共贏是目的。三家電信運(yùn)營企業(yè)只

有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、相互配合、抱團(tuán)聯(lián)手、共同進(jìn)退，才能實(shí)現(xiàn)節(jié)省投資、合作共贏。2011年8月，泉州浦西萬達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司開始與三家電信運(yùn)營企業(yè)商談室分系統(tǒng)建設(shè)事宜，并依仗強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)商的有利地位報(bào)出室分系統(tǒng)機(jī)房建設(shè)綜合管理費(fèi)用120元/㎡，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于泉州當(dāng)?shù)丶s50元/㎡機(jī)房的租賃價(jià)格。三家電信運(yùn)營企業(yè)克服過去存在的各自為政、各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，始終堅(jiān)持信息共享、共同協(xié)商、抱團(tuán)聯(lián)手、共進(jìn)共退，輪流牽頭與萬達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司商談，迫使萬達(dá)集團(tuán)認(rèn)識(shí)到對(duì)三家電信運(yùn)營商各個(gè)擊破、漫天要價(jià)已經(jīng)行不通了，在大樓建設(shè)進(jìn)度壓力下不斷降低談判門檻，機(jī)房綜合管理費(fèi)從120元/㎡下降到50元/㎡、40元/㎡，直至最終降到20元/㎡，這是萬達(dá)集團(tuán)與福建其他地市已簽約價(jià)格的一半，創(chuàng)下萬達(dá)集團(tuán)在福建全省簽約的最低價(jià)，為通信企業(yè)節(jié)省機(jī)房綜合管理費(fèi)近200萬元，也為下階段晉江萬達(dá)廣場(chǎng)的合作簽約開了個(gè)好頭。

經(jīng)過泉州浦西萬達(dá)廣場(chǎng)的成功突破，三家通信企業(yè)更加堅(jiān)定了共建共享的合作立場(chǎng)，在隨后的泉州晉江機(jī)場(chǎng)新航站樓室分系統(tǒng)建設(shè)上，經(jīng)泉州市通信行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組織三家電信運(yùn)營企業(yè)共同與對(duì)方商談，最終實(shí)現(xiàn)了免收進(jìn)場(chǎng)費(fèi)完成室分系統(tǒng)建設(shè)；在泉州東海隧道通信線路橋架建設(shè)中，三家電信運(yùn)營企業(yè)共建橋架，資源共享，為通信企業(yè)節(jié)省250多萬元。以上三個(gè)通信工程建設(shè)，不僅避免了國有資產(chǎn)的投資浪費(fèi)，提高企業(yè)投資效益，同時(shí)營造了通信行業(yè)合作共贏、和諧共處的良好氛圍。

（泉州市通信行業(yè)協(xié)會(huì)秘書處）