中國最新五年規(guī)劃預(yù)示著中國可能會從依賴出口型經(jīng)濟進一步向國內(nèi)消費型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，將國內(nèi)消費作為經(jīng)濟的增長引擎。實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵是提高中國的創(chuàng)新能力。不過到目前為止，中國的創(chuàng)新能力令人喜憂參半。了解為何會出現(xiàn)這種情況以及如何解決是評估中國能否成功實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
　　中國經(jīng)濟正在向增加創(chuàng)新的目標(biāo)邁進，并且已取得了一些進步，不再只是將其他國家和地區(qū)設(shè)計的產(chǎn)品拿到中國大批量生產(chǎn)。中國研發(fā)支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比例已從2004年的1.25%提高到2008年的1.5%，而這段時間內(nèi)中國GDP增長迅猛，由此可知，研發(fā)支出的增長應(yīng)更加令人驚嘆。雖然中國的研發(fā)支出不太可能實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃設(shè)定的占GDP2%的目標(biāo)，但其占全球研發(fā)支出的比例已高達12%。
　　特別值得一提的是，中國研發(fā)支出的主體正從政府控制的研究所向大中型企業(yè)轉(zhuǎn)變，后者的研發(fā)支出占中國研發(fā)總支出的60%。盡管外資企業(yè)總是抱怨中國知識產(chǎn)權(quán)保護力度不夠，但跨國企業(yè)在中國設(shè)立的研發(fā)中心有近1500家，這些研發(fā)中心的開支占到中國總研發(fā)開支的7%。
　　電信等領(lǐng)域取得的創(chuàng)新成果尤其顯著，從市場上就可見一斑。華為和中興兩家公司全球市場份額的增加已不再僅依靠“價格戰(zhàn)”，而是通過低價與創(chuàng)新相結(jié)合。舉例來說，華為研制出了堪稱世界第一的100G技術(shù)，可實現(xiàn)大量數(shù)據(jù)的長距離無線傳輸。
　　總體來說，中國2010年的專利申請數(shù)量可能會首次超過美國。
　　不過，盡管中國在創(chuàng)新方面取得了如此巨大的進步，但是大多數(shù)行業(yè)創(chuàng)新缺失了可能更為重要的“發(fā)明式”創(chuàng)新。目前，中國很多最棒的商業(yè)創(chuàng)新，除對新的實物產(chǎn)品進行開發(fā)外，都是在開發(fā)創(chuàng)造性商業(yè)模式的基礎(chǔ)上進行的，例如阿里巴巴建立的一種基于網(wǎng)上平臺的新的商業(yè)模式，將中國小型生產(chǎn)商與國外的買家聯(lián)系起來。
　　中國式創(chuàng)新的薄弱點仍然存在，在消費者電子產(chǎn)品領(lǐng)域，創(chuàng)新往往缺乏獨創(chuàng)性。中國企業(yè)往往是對韓國和日本開發(fā)的產(chǎn)品進行改良，而不是開發(fā)全新的產(chǎn)品。在仔細研究消費者偏好的基礎(chǔ)上所進行的創(chuàng)新十分罕見，尤其是針對中國以外的消費者。中國企業(yè)仍然太頻繁地憑借“還算可以”的產(chǎn)品擴展全球市場份額，而不是以全新產(chǎn)品開拓市場。
　　實際上，中國沒有理由不渴求這種全新的創(chuàng)新。迄今為止的證據(jù)顯示，在適當(dāng)?shù)募钕?，中國科學(xué)家、工程師和企業(yè)家都渴望直面挑戰(zhàn)，為全球市場開發(fā)產(chǎn)品。而政策上的支持將會釋放這種創(chuàng)新的能量。
　　(來源：中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 作者：麥肯錫公司亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人 歐高敦)