2月5日、6日，省公司康寧總經(jīng)理一行先后深入廈門郵件處理中心、龍巖和上杭、長汀局，進(jìn)車間、入網(wǎng)點(diǎn)，看望慰問一線員工，關(guān)心了解生產(chǎn)情況。
2月5日，省公司康寧總經(jīng)理來到剛搬遷新址的廈門郵件處理中心?？祵幙偨?jīng)理對廈門局高標(biāo)準(zhǔn)、高效率建設(shè)廈門郵件處理中心給予充分肯定。對下階段工作，康寧總經(jīng)理指出，一要強(qiáng)化大平面的管理力度。廈門郵區(qū)中心局要將提高管理水平作為今后的一項(xiàng)重要工作，在現(xiàn)場管理上要以郵區(qū)中心局為主，速遞、物流等進(jìn)駐單位要服從郵區(qū)中心局的統(tǒng)一管理，不要各自為政。二要學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行流程優(yōu)化。廈門郵區(qū)中心局要站在服務(wù)大閩南地區(qū)的高度，全方位系統(tǒng)思考流程優(yōu)化問題，爭取以較小的成本投入換取較大的成效。三要朝著生產(chǎn)自動(dòng)化方向發(fā)展，加大對新的自動(dòng)化設(shè)備的投入，利用自動(dòng)化設(shè)備實(shí)現(xiàn)扁平件、印刷品的上機(jī)分揀，減少人力投入，減少手工擺地?cái)偸阶鳂I(yè)模式，提高工作效率。四要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓好。
2月6日，康寧總經(jīng)理來到龍巖，深入上杭古田和長汀修坊“三農(nóng)”服務(wù)站、豐橋郵儲營業(yè)所、紅衛(wèi)便民服務(wù)站。調(diào)研中，康寧總經(jīng)理指出，金融業(yè)務(wù)是郵政的“吃飯”業(yè)務(wù)，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到員工的收益。郵政要想過好日子，一定要舉全局之力、聚全局資源，將郵政金融作為頭等大事來抓，做大規(guī)模、做強(qiáng)效益，這是企業(yè)跨越發(fā)展、員工提高收益的根本出路。利用社會加盟渠道搭載金融保險(xiǎn)業(yè)務(wù)大有可為，要將加盟商作為高端客戶來經(jīng)營維護(hù)，配套科學(xué)的政策措施，加大指導(dǎo)幫扶和業(yè)績跟蹤，實(shí)行屬地管理，充分調(diào)動(dòng)加盟商和管理支局的積極性，進(jìn)一步豐富渠道經(jīng)營的內(nèi)涵，努力把渠道建設(shè)好、運(yùn)作好，發(fā)展成為金融保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的宣傳平臺、服務(wù)平臺、創(chuàng)收平臺。
康寧總經(jīng)理指出，郵儲網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，不僅要抓好流程優(yōu)化、管理提升、人員分工、氛圍營造、績效考核等工作，更要抓好觀念的轉(zhuǎn)變，要善于突出自我、超越自我，堅(jiān)定不移落實(shí)好“四個(gè)經(jīng)營”工作；要用好用活人力資源，抽調(diào)營銷能力強(qiáng)的員工開展外拓營銷、項(xiàng)目營銷，掌握各類資金需求與流向，分類制訂拓展方案，推介各類產(chǎn)品，發(fā)展新客戶，穩(wěn)住老客戶。
康寧總經(jīng)理指出，分銷轉(zhuǎn)型關(guān)系到郵政今后的發(fā)展走向問題，一定要以便民服務(wù)站為切入點(diǎn)，以分銷業(yè)務(wù)為敲門磚，以金融業(yè)務(wù)為推手，以電子商務(wù)為助推器，突出利用社會加盟渠道創(chuàng)新發(fā)展郵政業(yè)務(wù)，特別是金融保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；要關(guān)注加盟商的收益，加強(qiáng)幫扶引導(dǎo)，豐富產(chǎn)品種類，提高他們的忠誠度；要關(guān)注郵政自身的效益，強(qiáng)化投入產(chǎn)出意識，通過渠道建設(shè)、現(xiàn)款要貨等措施，盡力壓縮庫存和欠費(fèi)，讓郵政和加盟商都得到實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)雙贏，只有這樣，郵政經(jīng)營之路才能越走越寬。
心系一線員工冷暖的康寧總經(jīng)理每到一處，總是關(guān)切地詢問大家的收入情況，當(dāng)?shù)玫酱蠹翼懥炼隙ǖ幕卮鸷螅吲d地說：“企業(yè)發(fā)展了，員工才能受益。龍巖局的員工收入提高了，這充分說明我們企業(yè)發(fā)展更快了，經(jīng)營效益更好了，員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)也更大了?！碑?dāng)?shù)弥虾季譅I銷能手賴春梅年收入超過30萬元，比縣局長收入還高時(shí)，康寧總經(jīng)理不停地點(diǎn)頭贊許，強(qiáng)調(diào)，員工是郵政企業(yè)最寶貴的財(cái)富，一定要維護(hù)好員工的根本利益，出臺強(qiáng)有力的激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工多發(fā)展多受益，打造一支有戰(zhàn)斗力、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的干部員工隊(duì)伍。
（來源：中國郵政公司網(wǎng)站 文：陳后強(qiáng) 許梅華 杜維娜）