近期，福建物流公司召開專題會議，要求各部門認(rèn)真落實關(guān)鍵績效指標(biāo)考核工作，努力提高公司整體配送服務(wù)水平。

部門組織員工開展KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）、GS（過程控制）等績效管理基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)討論，在統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，公司將部門績效指標(biāo)分解到部門員工，并在工會監(jiān)督指導(dǎo)下，與員工簽訂了績效合同。

公司將進(jìn)一步完善公司績效考核制度基礎(chǔ)建設(shè)，建立公平、公正考核機(jī)制，成為激勵廣大員工為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展多做貢獻(xiàn)，發(fā)揮應(yīng)有積極作用。                

（物流公司 江平）