福建鐵通為進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革，拓寬選人用人渠道，逐步建立讓優(yōu)秀人才脫穎而出的干部選拔任用機(jī)制，積極全面推行“競爭上崗”制，變“相馬”為“賽馬”。
　　3月12日開始，福建鐵通面向全省分公司公開招聘地市級(jí)副總經(jīng)理，競聘采取理論考試、演講及組織考核三結(jié)合進(jìn)行，共有17名各單位推薦的地市級(jí)部門經(jīng)理及電信局長參加。
　　理論考試按照姓名牌一人一桌，在監(jiān)考人員宣布完考場紀(jì)律后，8點(diǎn)整準(zhǔn)時(shí)開始答題，9點(diǎn)30分，監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束，參考人員紛紛將答卷放在桌面離開考場，由監(jiān)考人員對試卷進(jìn)行密封，保存。
　　10點(diǎn)整，競聘人員按抽簽排序開始演講，他們個(gè)個(gè)胸有成竹，談思路、談經(jīng)驗(yàn)、談看法，參加評分人員在聽取他們的演講后進(jìn)行了現(xiàn)場提問，評委特別是省分班子評委的提問不僅對競聘人員是個(gè)考驗(yàn)，也引發(fā)了現(xiàn)場評委的思考，大部分競聘人員較好地回答了評委的提問，實(shí)在回答不出也沒關(guān)系，評委會(huì)作很好的點(diǎn)評(但是不會(huì)給分了)，這種互動(dòng)形式的問答使競聘人員和在場所有人員都得到了學(xué)習(xí)和提高，取得了很好的效果。 (黃文征 何丹)