根據(jù)EMOSS系統(tǒng)流程再次調(diào)整的實際情況，為順利推進EMOSS系統(tǒng)運行工作，3月15日，工程公司在六樓多功能廳舉辦EMOSS系統(tǒng)緊急培訓班。中博公司技術支撐人員結合EMOSS系統(tǒng)流程的修改對合同立項、財務報帳流程的操作進行了詳細地講解和輔導，工程公司各生產(chǎn)單位相關項目管理立項人員、報帳人員和工程公司職能部門合同管理、財務管理、核算、分包業(yè)務管理等職能人員共62人參加了培訓。
　　工程公司十分重視EMOSS系統(tǒng)推進工作，自該系統(tǒng)運行以來，已邀請中博公司技術支撐人員來司開展培訓大大小小約5-6次，并將EMOSS系統(tǒng)順利運行作為公司2-4月份的一項重要工作內(nèi)容來抓，將其推進的進展情況作為每周總經(jīng)理辦公會議的一項議題。工程公司責成市場部、財務部、人力資源部等職能部門領導帶頭熟悉EMOSS系統(tǒng)相關功能點的運行情況，系統(tǒng)上的相關操作人員要與中博公司加強溝通聯(lián)系，集中解決目前293個功能點運行過程中存在的問題，確保EMOSS系統(tǒng)按規(guī)定時限規(guī)定要求推進、運行。(工程公司 陳斐)