11月4日—5日，工程公司吳柏發(fā)總經(jīng)理、蔡冠雄副總經(jīng)理帶領(lǐng)公司市場部、運(yùn)監(jiān)部、人力資源部、核算等部門主任來到南平地區(qū)走訪南平電信分公司，并蒞臨工程公司南平分公司、移動分公司南平工程中心調(diào)研。
　　吳柏發(fā)總經(jīng)理誠摯拜訪了南平電信分公司余小平總經(jīng)理、林強(qiáng)副總經(jīng)理，虛心向主業(yè)客戶了解南平地區(qū)主業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)、投資建設(shè)重點(diǎn)、工程進(jìn)度和服務(wù)需求、現(xiàn)場管理規(guī)范及要求等，虛心征求主業(yè)客戶對工程公司施工和維護(hù)搶修等工作的意見。吳柏發(fā)總經(jīng)理衷心感謝南平電信分公司及各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對工程公司的關(guān)心支持，表示一定要增強(qiáng)主動服務(wù)意識，積極響應(yīng)主業(yè)需求，及時(shí)調(diào)配各種資源為主業(yè)提供高效周到的支撐服務(wù)，同時(shí)要規(guī)范加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，及時(shí)對主業(yè)提出的意見進(jìn)行整改，提高工程的質(zhì)量安全水平。
　　吳柏發(fā)總經(jīng)理又來到工程公司南平分公司和移動分公司南平工程中心，深入了解基層生產(chǎn)單位施工、維護(hù)業(yè)務(wù)的市場發(fā)展?fàn)顩r、現(xiàn)場管理狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的難點(diǎn)問題，強(qiáng)調(diào)近期要著力解決人力資源緊張和現(xiàn)場工程量大工期緊張的矛盾問題，加大工程公司施工生產(chǎn)能力建設(shè)力度，加大項(xiàng)目經(jīng)理和技能型員工培養(yǎng)力度，積極組建一支工程公司自己的核心骨干施工隊(duì)伍，改善后端技術(shù)和資料支撐服務(wù)，提高工程和維護(hù)業(yè)務(wù)服務(wù)水平，及時(shí)滿足客戶各種需求，贏得客戶信賴，為進(jìn)一步拓展市場奠定基礎(chǔ)。他同時(shí)要求南平分公司和移動分公司南平工程中心要加大市場拓展和業(yè)務(wù)收入落實(shí)力度，加強(qiáng)精細(xì)化管理，加大分包隊(duì)伍管理力度，提高工程質(zhì)量安全和服務(wù)水平，力爭完成公司下達(dá)的年度預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，為工程公司完成2010年度預(yù)算目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
　　(工程公司 陳斐)