福建鐵通通過一年多來的制度管理和氛圍營造，各基層單位的黨建與群團工作的基礎(chǔ)得到了進一步的夯實，黨群各項工作有力開展、特色推進，服務(wù)和保障經(jīng)營管理有序發(fā)展的作用也日益顯現(xiàn)。為了深入了解基層黨建和群團工作，近日福建鐵通黨委副書記吳愷平及黨群部的同志進行了黨群工作半年檢查。
　　檢查組通過查看相關(guān)記錄、臺帳資料、個別交談、座談交流、現(xiàn)場調(diào)研等形式查看了全省12個基層單位“三重一大”集體決策、黨支部建設(shè)及發(fā)展黨員工作、理論學(xué)習(xí)、信息宣傳工作、黨風(fēng)廉政教育、工會工作、隊伍建設(shè)、共青團工作等。
　　通過檢查可以看出黨群工作管理更規(guī)范了，制度管理、規(guī)范管理、流程管理的意識和要求得到有力的落實，公司上下團結(jié)和諧、以人為本的大環(huán)境初步形成。員工福利待遇及生產(chǎn)、生活環(huán)境得到較好的改善。特別是兩線建設(shè)的較大投入，使員工的吃、住問題得到較大的改觀，廣大員工相當(dāng)滿意。七個地市分公司的員工宿舍均配備了空調(diào)，員工住宿環(huán)境有較大的改善。企業(yè)文化活動豐富，各單位結(jié)合元旦、春節(jié)、3.8、5.1、5.4、7.1等節(jié)日的活動安排，組織了形式多樣、豐富有趣的文體活動，深受歡迎。
　　在服務(wù)中心方面各單位以標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營部創(chuàng)建活動為載體，積極推進“活力班組”建設(shè)工作。各單位基本上都能按省公司要求軟硬件齊抓，有布置、有落實。在非經(jīng)營性班組的建設(shè)上，《班組綜合臺帳》均已啟用，基礎(chǔ)管理工作得到補缺補漏，填平補齊。各單位都能圍繞經(jīng)營管理中心工作積極開展“新征程、新形象、新業(yè)績”、“迎七一黨員先鋒工程”等主題實踐活動，在雙節(jié)營銷、暑期營銷、青年寬帶競賽等活動里積極發(fā)揮黨團員的作用，如“3.15”、五四青年節(jié)組織團員青年營銷，“七一”前后組織黨員裝機等活動。
　　(福建鐵通 何丹)