中國通信物物流公司強(qiáng)化“四個(gè)要求”和“四個(gè)加強(qiáng)”，認(rèn)真落實(shí)八項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排。
　　一是辦公會(huì)及時(shí)傳達(dá)福建公司節(jié)能減排電視電話會(huì)議精神，定期通報(bào)節(jié)能減排開展情況。
　　二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排日常監(jiān)督。
　　三是廣泛宣傳公司節(jié)能減排工作目標(biāo)、舉措，落實(shí)管理職責(zé)。
　　四是開展“節(jié)約一張紙、一滴水、一度電，減少使用一次性用品”活動(dòng)，倡導(dǎo)節(jié)儉文明行為。
　　五是組織員工提節(jié)能減排合理化建議，節(jié)約企業(yè)成本。
　　六是開展加強(qiáng)辦公、生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境設(shè)施改造，對(duì)辦公場(chǎng)所和倉庫區(qū)域全部更換節(jié)能照明燈具，更換照明燈具112盞，年節(jié)電1.1萬度；定期檢查和維修用電用水開關(guān)和管道設(shè)施，防止產(chǎn)生“跑、冒、滴、漏”。
　　七是認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析公司水、電、燃油原始數(shù)據(jù)，提出整改措施。
　　八是定期進(jìn)行抽查，定期部門節(jié)能減排講評(píng)和工作指導(dǎo)，提高執(zhí)行力。
　　(物流公司 江平)