日前，物業(yè)公司學(xué)習貫徹十八大精神，以及福建公司《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深入貫徹落實中央和集團公司工作要求，切實改進工作作風的通知》和《轉(zhuǎn)發(fā)中共福建省委辦公廳省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2013年“無會周”安排的通知》精神，結(jié)合實際，提出切實改進工作作風四項措施。

一是改進調(diào)查研究，切實服務(wù)基層。管理人員要多深入基層，了解一線的生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題并能幫助解決問題，同時增進與基層員工的感情。特別要求物業(yè)公司機關(guān)本部及直屬分公司本部每個員工每月必須去1次基層：明確主題，到直屬分公司各站點、班組調(diào)查了解，并將相關(guān)情況（含時間、地點、主題、發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的建議等）以表格的形式定期提交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱；此項工作納入員工的績效考核內(nèi)容之一。

二是加強會議管理，提高會議實效。樹立組織召開會議的成本意識和效益觀念；會議求真務(wù)實，議題要明確、內(nèi)容和程序要精簡；要縮短會議天數(shù)，控制參會人員及發(fā)言時間；會議要有成果，會議布置的工作要跟蹤、落實并反饋；學(xué)習“無會周”安排，明確不得開會的時間段。

三是發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，厲行勤儉節(jié)約。增強成本觀念和節(jié)約意識，倡導(dǎo)廉潔和節(jié)儉從業(yè)；簡化相關(guān)接待程序，減少不必要的宴請及迎來送往；加強辦公用品的集中采購管理，擴大招投標采購物品類型，降本增效；培養(yǎng)“以企為家，人人節(jié)約”的意識，不鋪張浪費，不大吃大喝，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙。

四是梳理制度和流程，規(guī)范提高工作效率。進一步全面梳理各項工作制度與流程；在確保合規(guī)合法、有效規(guī)避企業(yè)風險的前提下，推進工作的規(guī)范化制度化建設(shè)，精簡工作流程，明確責任人及辦理時限，提高工作的效率和質(zhì)量。

（郵電物業(yè)）