7月5日，福建公司丁俊副總經(jīng)理等相關人員一行蒞臨工程公司開展分包業(yè)務專項調(diào)研。工程公司吳柏發(fā)總經(jīng)理、佘奇騰副總經(jīng)理、楊東副總經(jīng)理及相關職能部門負責人參加了調(diào)研活動。

工程公司著重從分包業(yè)務的合作隊伍入圍審批、項目管理、深化管理的改進措施等方面匯報了工程公司分包業(yè)務的管理現(xiàn)狀。丁俊副總經(jīng)理一行側重從分包隊伍的選擇、分包業(yè)務的價格、職能部門對分包業(yè)務的管控是否到位等深入了解工程公司的分包業(yè)務管理情況。丁副總一行還深入工程公司福州分公司了解分公司在分包業(yè)務方面的具體管控流程和分包業(yè)務的盈利情況。

調(diào)研中，丁俊副總經(jīng)理強調(diào)工程公司要進一步規(guī)范分包業(yè)務管理，增加分包業(yè)務入圍審批、價格談判的透明度，完善分包業(yè)務的內(nèi)部招投標競爭機制，規(guī)范有關程序，有效規(guī)避分包業(yè)務風險，提高分包業(yè)務的利潤率水平。工程公司吳柏發(fā)總經(jīng)理代表公司感謝福建公司領導對工程公司的關心、幫助，表示工程公司將積極總結分包業(yè)務管理的經(jīng)驗教訓，在福建公司的指導下，進一步創(chuàng)新和規(guī)范管理，提升分包業(yè)務的管理水平。

                        （工程公司  陳斐）