為貫徹落實福建公司2013年工作務(wù)虛會精神，推進物業(yè)公司2012年“收官”工作、確保年度任務(wù)目標的完成、提前謀劃2013年工作，12月3日至4日，物業(yè)公司在福州召開2012年第四季度工作推進會暨2013年工作務(wù)虛會，福建公司陳志惠主席出席會議并作了重要講話。會議強調(diào)，各單位要增強責任心和緊迫感，攻堅克難、確保全年目標任務(wù)的完成，早謀劃早部署、推進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

福建公司陳志惠主席在作重要講話時，代表福建公司黨委、領(lǐng)導班子向在座的參會人員及廣大員工表示了衷心的問候，充分肯定了2012年物業(yè)公司基礎(chǔ)管理工作制度化規(guī)范化有效推進、人力資源及財務(wù)管理工作進一步加強、支撐服務(wù)主業(yè)水平明顯提升、電信外市場拓展取得進一步突破、員工隊伍穩(wěn)定企業(yè)和諧氛圍濃厚等五個方面的成效；在指出存在不足的同時，對下一步工作提出了六點要求：一、放眼電信主業(yè)外市場，拓展運營商及集客市場；二、全面推進改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；三、扎實支撐服務(wù)主業(yè)，確保收入基本面；四、加強各項基礎(chǔ)管理工作，提升企業(yè)整體實力及形象；五、加強隊伍建設(shè)，改變工作作風；六、切實關(guān)心關(guān)愛員工，凝心聚力打造和諧企業(yè)。他還強調(diào)，物業(yè)公司要結(jié)合實際，特別加強安全管理工作和關(guān)心關(guān)愛員工工作。

物業(yè)公司陳向榮總經(jīng)理在發(fā)言時強調(diào)，要加強以企業(yè)家精神為中心的干部隊伍建設(shè)，他在分析存在問題的基礎(chǔ)上，提出了2013年工作的總體思路：一、一定要抓住發(fā)展不放。發(fā)展是硬道理，要增強發(fā)展的緊迫感，注重有效益地、有策略地發(fā)展，立足電信主業(yè)市場基本面，積極拓展電信外市場；二、要在持續(xù)創(chuàng)新上發(fā)力。試點劃小核算單元；梳理薪資體系與崗位體系；各分公司推行績效考核；推進部分崗位競爭上崗等；三、要加強員工隊伍建設(shè)。實施“雙百”工程，有意識地培養(yǎng)管理人員隊伍和專業(yè)技術(shù)人才隊伍；四、要全面提升管理水平。實施目標管理，加強成本管控、加強規(guī)范化制度化管理等；五、加強安全管理工作。健全安全管理規(guī)章制度，嚴格落實、考核，并做好安全工作臺賬。

會上，物業(yè)公司曹揚樟副總經(jīng)理還強調(diào)了歲末年初各項關(guān)鍵工作，省物業(yè)公司各職能部門作了專題匯報，各分公司匯報了2012年預算目標完成情況、交流了2013年工作思路和想法，會議達到了預期效果。福建物業(yè)公司領(lǐng)導班子、高級資深經(jīng)理及資深經(jīng)理、各職能部門負責人，各地市分公司總經(jīng)理等參加了會議。

（郵電物業(yè)）