為提升管理人員的工作水平和能力，提高企業(yè)運(yùn)作效率，10月25日-26日，郵電物業(yè)公司在福州電信培訓(xùn)中心舉辦了綜合管理能力提升培訓(xùn)班，聘請(qǐng)福州電信公司資深專家（內(nèi)訓(xùn)師）講授了管理者管理技能、公文寫(xiě)作、績(jī)效管理等三個(gè)方面的內(nèi)容。公司本部全體職能人員，各分公司負(fù)責(zé)綜合、財(cái)務(wù)及人力等工作的主要人員共39人參加了培訓(xùn)。

物業(yè)公司陳向榮總經(jīng)理到場(chǎng)作動(dòng)員講話并授課。陳總指出，目前物業(yè)公司管理人員的職業(yè)化水準(zhǔn)偏弱、有待進(jìn)一步提升，企業(yè)的做強(qiáng)做優(yōu)、發(fā)展壯大，更需要進(jìn)一步提高公司管理水平，提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)、發(fā)展能力，他希望，大家通過(guò)培訓(xùn)，能有所收獲，能學(xué)以致用，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。陳總給大家上了一堂題為《管理者管理技能提升》課程，圍繞管理者的10項(xiàng)修煉，即“目標(biāo)管理、有效溝通、提升執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理、時(shí)間管理、沖動(dòng)管理、交流技術(shù)管理、情境領(lǐng)導(dǎo)”等進(jìn)行了闡述，并結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際，著重對(duì)“目標(biāo)管理、有效溝通”作了詳細(xì)講解。

此次培訓(xùn)，福州電信公司高級(jí)資深秘書(shū)劉雅英結(jié)合多年公文處理工作的豐富經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)案例分析，有針對(duì)性的對(duì)公文格式、行文規(guī)則、公文起草、常用公文寫(xiě)作等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)講解，使大家明確了自身在公文處理方面的不足和改進(jìn)提高的方向；福州電信人力資源部績(jī)效管理專管陳新圍繞著績(jī)效管理的意義、定位、過(guò)程、核心、績(jī)效管理誤區(qū)及缺陷等五大內(nèi)容作了講解，使大家對(duì)績(jī)效管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，為公司下一步全面實(shí)施績(jī)效管理工作奠定了基礎(chǔ)。

此次培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)、針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)進(jìn)一步提升公司各級(jí)管理人員的管理能力和素質(zhì)將起到積極作用。參訓(xùn)人員都受益匪淺，表示將在今后的工作中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，使工作更具科學(xué)性、合理性和有效性，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。

（郵電物業(yè)公司）