為加強(qiáng)分公司內(nèi)部管理，規(guī)范各項(xiàng)事務(wù)辦理流程，對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)形成閉環(huán)管理，提高工作效率，南平鐵通根據(jù)現(xiàn)階段的具體情況，重新擬定了內(nèi)部事務(wù)處理流程。流程規(guī)范了增加了移動(dòng)協(xié)同問題的處理流程及各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人的跟蹤落實(shí)，使各項(xiàng)工作做到有章可循，提高工效。
　　(南平鐵通)