福建鐵通公司制定了“標準化班組”的創(chuàng)建考評、獎勵辦法，重點抓市場營銷類、網(wǎng)絡建設類、客戶服務類的基層班組，推進經(jīng)營部 “1157”標準，即“一個看板、一張圖、五個崗位職責、七個管理簿”為主線，扎實推進經(jīng)營部的精細化管理。上半年，組織了市場部、網(wǎng)運部、綜合辦、人力資源部、財務部對全省“標準化經(jīng)營部”進行驗收檢查?，F(xiàn)在，經(jīng)營部標準化管理已經(jīng)成型，形成了以“1157”為主線的經(jīng)營部常態(tài)管理模式，為經(jīng)營部經(jīng)營工作提供了日常的基礎規(guī)范和操作依據(jù)，經(jīng)營部管理步入了精細化、標準化。
　　(福建鐵通 蘇趣)