5月13-16日，李平董事長一行蒞臨福建公司調(diào)研，與福建公司各級干部員工進行了充分的溝通交流，并深入到郵科公司、設(shè)計院、安防分公司等一線指導(dǎo)工作。

李平董事長對福建公司的工作給予充分的肯定，認(rèn)為福建公司的發(fā)展讓總部放心，讓主業(yè)滿意；福建公司在戰(zhàn)略解碼、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、主實業(yè)關(guān)系、集客發(fā)展等方面形成了清晰的發(fā)展思路。李平董事長對下一步工作提出要求，一是要結(jié)合福建實際，尋找適合福建的解決方案，創(chuàng)造性地實現(xiàn)“123456”的戰(zhàn)略體系目標(biāo)；二是要眼睛向外，不斷適應(yīng)客戶的需求轉(zhuǎn)變；三是要有一個清晰的總體思路以及針對某個切入點項目的計劃。

李平董事長一行在福建通服本部調(diào)研

在郵科公司，李平董事長指出郵科公司近年來發(fā)展勢頭強勁，業(yè)績喜人，特別在司法、林業(yè)等行業(yè)應(yīng)用上取得較大的突破，希望進一步做好核心產(chǎn)品的包裝推廣，服務(wù)更多更廣的用戶，實現(xiàn)有效益的規(guī)模發(fā)展。

李平董事長一行參觀郵科公司展廳

在設(shè)計院，李平董事長稱贊設(shè)計院在中國通服上市后取得快速發(fā)展，對設(shè)計院提出五點希望：一是加快從設(shè)計向高端咨詢轉(zhuǎn)型，向集成總包轉(zhuǎn)型；二是要大力拓展新業(yè)務(wù)；三是成為通服內(nèi)部整合效益的創(chuàng)造者；四是要加強人才隊伍建設(shè)和體制機制創(chuàng)新；五是要增強企業(yè)凝聚力，創(chuàng)造和諧的環(huán)境。

李平董事長一行在設(shè)計院調(diào)研

在安防分公司，李平董事長鼓勵大家“公司不怕小，只要有發(fā)展就能做強做大”。并就業(yè)務(wù)發(fā)展及三年規(guī)劃等方面給予指導(dǎo)，一是明確安全專家的角色定位，專注主營。二是加快發(fā)展步伐，積極推行市場化運作。三是大量引入成熟人才，提升企業(yè)規(guī)模與實力。

李平董事長一行在安防分公司調(diào)研

最后，李平董事長還在百忙當(dāng)中為福建公司廣大干部員工作了一場題為《接應(yīng)“一去兩化” 深化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 全面提升中國通服核心能力》的精彩授課，李總高屋建瓴、深入淺出的為大家闡述了CCS“123456”戰(zhàn)略體系及戰(zhàn)略解碼的本質(zhì)，使大家受益匪淺。

李平董事長一行的調(diào)研，體現(xiàn)了總部對福建公司業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)心與支持，給福建公司全體員工以極大的激勵，福建公司將按照李平董事長的要求，努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展，為和諧幸福的卓越績效企業(yè)目標(biāo)而不懈奮斗。

（福建公司鄭宏）