近日，工程公司舉辦規(guī)范施工流程研討班。工程公司省內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理者、工程管理職能人員、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理骨干共19人參加了研討。本期研討班也是一次工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工規(guī)范的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班，由林必華副總工程師主持。研討班主要交流探討了近期省內(nèi)各地市各運(yùn)營商對(duì)工程建設(shè)的不同管理要求、近期工障事件分析和預(yù)防措施、工程現(xiàn)場(chǎng)操作流程化標(biāo)準(zhǔn)化要求、項(xiàng)目五大員職責(zé)要求、項(xiàng)目管理關(guān)注點(diǎn)及控制點(diǎn)、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)、危險(xiǎn)源識(shí)別及其管控措施、接入網(wǎng)光纜工程質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、各專業(yè)施工流程及管控要點(diǎn)等等內(nèi)容，主要目的是結(jié)合收集到的各地市不同客戶的工程管理要求，規(guī)范項(xiàng)目管理管控要求，完善工藝要求和監(jiān)視測(cè)量辦法，同時(shí)通過各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理者、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的討論學(xué)習(xí)，將上述施工規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)管控要求傳達(dá)到各施工工地現(xiàn)場(chǎng)，從而提高工程質(zhì)量服務(wù)水平，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，滿足客戶的需求。(工程公司 陳斐)