為全面推進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排，落實(shí)企業(yè)精確化管理，物流公司認(rèn)真務(wù)實(shí)六項(xiàng)管理：
　　一是檢查崇尚節(jié)儉行為，認(rèn)真開展“節(jié)約一張紙、一滴水、一度電，減少使用一次性用品”活動(dòng)，養(yǎng)成良好習(xí)慣；二是開展節(jié)能減排合理化建議；三是實(shí)施辦公、倉庫、職工宿舍區(qū)域用電線路改造，其中倉庫更換改造大瓦數(shù)白熾燈234盞，全部更換節(jié)能燈，年可節(jié)電1.1萬度；四是定期維修自來水開關(guān)和管道設(shè)施，控制白天照明時(shí)間，減少“跑、冒、滴、漏”浪費(fèi)現(xiàn)象；五是統(tǒng)計(jì)水、電、油使用數(shù)據(jù)，加強(qiáng)分析，落實(shí)整改措施；六是開展抽查評(píng)比，提高部門節(jié)能減排工作執(zhí)行力。
　　(物流公司 江平)